01 短篇案例

Vinacomin 汽車制造股份有限公司（VMIC）是越南國有煤礦巨頭 Vinacomin 集團的子公司，總部位于越南廣寧省。VMIC 為 Vinacomin 集團和其他行業(yè)參與者提供礦用卡車備件。

半個世紀以來，這家企業(yè)嚴重依賴人工流程，致使企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)率低下和質(zhì)量不穩(wěn)等問題。通過部署兩臺UR10協(xié)作式機器人，公司的生產(chǎn)力不僅提高了兩到三倍，還確保了一致的產(chǎn)品質(zhì)量。隨著訂單量增加了50-60%，工人的收入也相繼增加。

02 挑戰(zhàn)

人工作業(yè)一直是VMIC的主要流程，這導致了生產(chǎn)率低下和質(zhì)量不穩(wěn)等問題。此外，客戶數(shù)量和訂單量也相對較少，對工人收入造成了不利影響。從全球視角看，公司意識到：必須采用自動化來提高效率、提高競爭優(yōu)勢并保持可持續(xù)性。

03 解決方案

VMIC 在參觀國際生產(chǎn)設(shè)施時，親眼目睹了自動化的優(yōu)勢，之后便立即與當?shù)刈詣踊到y(tǒng)集成商 Vnstar Automation JSC (Vnstar) 聯(lián)系，以打造自己的自動化流程。Servo Dynamics Engineering (Servo) 是 Vnstar 的合作伙伴，也是優(yōu)傲機器人(UR)在越南的經(jīng)銷商。

“優(yōu)傲機器人是全球先進的協(xié)作式機器人制造商，我們通過了解各方信息，對這個品牌充滿了信心。”VMIC首席執(zhí)行官 Pham Xuan Phi 先生表示。

不僅如此，優(yōu)傲機器人還能提供快速響應的技術(shù)支持和快速的產(chǎn)品交付，這進一步堅定了他們購買UR10協(xié)作式機器人的決定。協(xié)作式機器人具有內(nèi)置安全功能，如果機器人檢測到應力超過其安全預設(shè)值，就會停止操作；它還采用用戶友好型設(shè)計，無需設(shè)置任何安全護欄。

2018年9月，VMIC獲得了金色版UR10（第二個協(xié)作式機器人），為其工廠增添了耀眼光芒。優(yōu)傲機器人從全球各個地理區(qū)域選取了一位客戶，并將這款獨特的金色版協(xié)作式機器人贈與了他們，以紀念公司25,000臺協(xié)作式機器人的銷售成就。VMIC 是東南亞和大洋洲的榮獲者。

“從管理層乃至每位員工，我們對收到這個金色協(xié)作式機器人都感到十分自豪和高興。對我們來說，這就像榮獲了一項創(chuàng)新大獎，它鼓勵著我們進一步推進自動化流程，”Pham 先生解釋道。

通過與Vnstar和Servo合作，VMIC對協(xié)作式機器人進行了編程，使其執(zhí)行兩項任務：拾取和放置以及機器維保。

雖然工程團隊并不熟悉機器人技術(shù)，但在經(jīng)過三天的理論培訓和兩天的實踐后，我們在25到30天的時間里，成功部署了協(xié)作式機器人并集成了所有必要的配件。

“我們的員工起初認為部署協(xié)作式機器人將是一個巨大挑戰(zhàn)，但事實上它并不復雜。協(xié)作式機器人擁有先進的安全功能，工人們能夠安全地與協(xié)作式機器人并肩作業(yè)，無需設(shè)置任何護欄。我們不需要改變?nèi)魏喂ぷ骺臻g，在節(jié)省成本同時還能提高生產(chǎn)力?！盠e 先生表示。

04 企業(yè)的獲益

通過部署UR10協(xié)作式機器人，需要駐守在工廠車間的員工人數(shù)將大幅減少。這些解放出來的員工可以從事具有更高價值的任務。

與越南標準的六到八年機器人投資相比，公司有信心在一到兩年內(nèi)實現(xiàn)良好的投資回報率。

VMIC 與優(yōu)傲機器人的合作使其獲益匪淺，不僅穩(wěn)固了長達百年的歷史基業(yè)，還打造了面向未來的先進工藝。作為越南首批部署協(xié)作式機器人的國有制造商之一，公司也成為了當?shù)仄髽I(yè)的典范。

公司希望在其生產(chǎn)工廠再增加三到五個UR協(xié)作式機器人。通過與系統(tǒng)集成商的密切合作，以確定合適的自動化流程。