01 短篇案例

在擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的挑戰(zhàn)與可能需要將制造轉(zhuǎn)向更廉價(jià)的亞洲市場(chǎng)發(fā)生沖突時(shí)，PROFATEC AG 轉(zhuǎn)向了優(yōu)傲機(jī)器人。然而，與機(jī)械手臂相結(jié)合的解決方案確保了公司在瑞士本土可以保持其基本的成本效益。

02 挑戰(zhàn)

自 Profatec AG 于 2003 年在瑞士的馬蘭斯市成立以來，從汽車到制藥行業(yè)，十多年來公司一直向各行業(yè)提供專家和成型塑料解決方案。

在擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模和生產(chǎn)能力時(shí)，公司面臨了一項(xiàng)艱難的選擇。2007 年，公司要將注射成型并入其供應(yīng)范圍，從而擴(kuò)大其雄心和盈利能力。

通常，為了滿足制造所需的更大空間和更多工作人員的需求，我們會(huì)看到像 Profatec 這樣的公司為了低成本解決方案而將其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向亞洲市場(chǎng)，然而這個(gè)傳統(tǒng)的瑞士公司卻轉(zhuǎn)向了優(yōu)傲機(jī)器人來尋求自動(dòng)化對(duì)策，從而使其在本國(guó)的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)并蓬勃發(fā)展。

03 解決方案

優(yōu)傲機(jī)器人將需要為 Profatec 解決兩方面主要的挑戰(zhàn)。一方面，所有機(jī)器都需要與新塑料零件的注射迅速相適應(yīng)。另一方面，多樣化的工藝流程必須足夠靈活，以便快速又經(jīng)濟(jì)地處理即使小批量規(guī)模的生產(chǎn)。

正如自動(dòng)化專家和優(yōu)傲機(jī)器人的瑞士代理商 Bachmann Engineering AG 所推薦，UR5 機(jī)器人完成了最初的測(cè)試階段并獲得了巨大的成功。與線性機(jī)器人不同，UR5 能夠在五臺(tái)不同的注射成型機(jī)器上靈活操作，工作人員可以很容易地在不需要停止生產(chǎn)的情況下對(duì)所有操作進(jìn)行編程。

在 UR5 的協(xié)作下，訂單完成得更加快速。Profatec 從優(yōu)傲機(jī)器人購(gòu)買了另外兩臺(tái) UR10 機(jī)器人，從而可以進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)、降低成本并提高盈利能力。與 UR5 相比，這兩臺(tái)更大型的機(jī)器人具有更大的工作半徑（從 850mm 變?yōu)?1300mm）和更高的負(fù)載能力（從 5kg 變?yōu)?10kg），而且每個(gè)機(jī)器人能夠在每臺(tái)機(jī)器上操作 — 從而進(jìn)一步提高 Profatec 工藝流程的靈活性。