THYSSENKRUPP BILSTEIN
thyssenkrupp Bilstein 解決了勞動(dòng)力短缺問(wèn)題, 在優(yōu)傲機(jī)器人小分隊(duì)的幫助下擴(kuò)大了生產(chǎn)
01 短篇案例
thyssenkrupp Bilstein 是一家專為汽車行業(yè)提供高科技懸架解決方案的制造商。通過(guò)在俄亥俄州漢密爾頓的工廠部署九臺(tái)UR10協(xié)作式機(jī)器人,公司實(shí)現(xiàn)了全新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。協(xié)作式機(jī)器人可以自動(dòng)執(zhí)行機(jī)器維保、裝配和產(chǎn)品檢查等難以完成的任務(wù),不僅優(yōu)化了生產(chǎn),還能提供更好的工作環(huán)境。這使得 thyssenkrupp Bilstein 能夠進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù),也無(wú)需在勞動(dòng)力短缺的環(huán)境中面臨雇傭額外工人的煩惱。未來(lái)計(jì)劃再增加40臺(tái)UR協(xié)作式機(jī)器人。
視頻 —? thyssenkrupp Bilstein, 美國(guó)
02 挑戰(zhàn)
thyssenkrupp Bilstein 面臨著客戶需求增加和產(chǎn)品需求變化快等難題。公司一方面需要保持精益靈活的制造流程,另一方面需要提高增長(zhǎng)速度 - 而這些無(wú)法通過(guò)雇用更多的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),制造商還對(duì)現(xiàn)有員工做出了承諾:會(huì)大力減少不符合人體工程學(xué)的任務(wù)。
03 解決方案
thyssenkrupp Bilstein 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 Aldo Albieri 率先發(fā)現(xiàn)了優(yōu)傲機(jī)器人的潛力。他在拜訪小型家族式機(jī)械工廠時(shí)看到,即使是沒(méi)有多少機(jī)器人使用經(jīng)驗(yàn)的制造商,也在使用協(xié)作式機(jī)器人完成復(fù)雜的任務(wù)。“他們沒(méi)有使用安全圍欄,而且協(xié)作式機(jī)器人下方有輪子,可以自由移動(dòng)。就在那時(shí)我恍然大悟,”運(yùn)營(yíng)經(jīng)理表示。自此,他每隔一個(gè)月都會(huì)在 Bilstein 的漢密爾頓工廠查看新UR協(xié)作式機(jī)器人的使用,而這已經(jīng)持續(xù)了近兩年。
他在描述俄亥俄州的工廠采用優(yōu)傲協(xié)作式機(jī)器人手臂時(shí),這位運(yùn)營(yíng)經(jīng)理毫不猶豫地將其稱為“革命”?!皬拈_(kāi)始的調(diào)試到供應(yīng)商進(jìn)行機(jī)器集成,這一切發(fā)生的十分快速?!盇lbieri表示,但他很快意識(shí)到,內(nèi)部人員必須能夠處理協(xié)作式機(jī)器人。負(fù)責(zé)協(xié)作式機(jī)器人應(yīng)用的 Albieri 工業(yè)4.0團(tuán)隊(duì)調(diào)查了眾多選項(xiàng),他表示,“我們決定采用一種協(xié)作式機(jī)器人,并且就在那時(shí),我們選擇了與優(yōu)傲機(jī)器人合作。我們發(fā)現(xiàn),UR擁有先進(jìn)的解決方案,可以實(shí)現(xiàn)更精確的拾取和放置。協(xié)作式機(jī)器人十分易于維護(hù)和編程,并具有優(yōu)異的速度和重復(fù)比率?!?/p>
04 總統(tǒng)范機(jī)器人陣容
Bilstein 內(nèi)部工業(yè)4.0團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)部署了9臺(tái)UR10協(xié)作式機(jī)器人,其中最大的型號(hào)具有51英寸的工作半徑和和22磅的有效載荷。第10臺(tái)UR10用于未來(lái)應(yīng)用的測(cè)試模型?!拔覀冇?jì)劃再安裝四十臺(tái)協(xié)作式機(jī)器人,”Albieri 說(shuō)道,并表示公司會(huì)采用新的命名方式為新協(xié)作式機(jī)器人同事起名?!拔覀冃枰粋€(gè)可以連續(xù)為45到50個(gè)協(xié)作式機(jī)器人命名的體系,最后我們決定用美國(guó)總統(tǒng)來(lái)命名,這一定十分有趣,”他笑著說(shuō)。現(xiàn)在,協(xié)作式機(jī)器人小分隊(duì)已經(jīng)從 George Washington 部署到了 John Tyler。
05 協(xié)作式機(jī)器人合作完成裝配任務(wù)
James Monroe 和 John Quincy Adams 的合作是漢密爾頓工廠引人注目的應(yīng)用之一。這兩個(gè)協(xié)作式機(jī)器人將合作裝配 thyssenkrupp 主動(dòng)式阻尼系統(tǒng)(ADS)。在這個(gè)多步循環(huán)中,Monroe 會(huì)首先拾取一個(gè)內(nèi)胎并將其送到打孔機(jī),然后再將其放在轉(zhuǎn)移夾具上;之后,Adams 將其拾起并裝入“合裝站”;在“合裝站”中,機(jī)器人會(huì)抓住一個(gè)外管,將它們組裝到一起,并將其放在出口滑槽上。
06 100%全面檢查
質(zhì)量檢驗(yàn)是自動(dòng)化的另一個(gè)任務(wù)。共有四臺(tái)協(xié)作式機(jī)器人完成儀表檢查、后填充壓接檢查和最終零件裝配檢查?!耙郧?,我們每隔一兩個(gè)小時(shí)會(huì)檢查兩個(gè)零件,以確保我們?nèi)匀惶幱趹?yīng)在的位置;但現(xiàn)在我們有100%的全面檢查,”thyssenkrupp Bilstein 制造工程師 Doug Mcle 表示。部署在最終裝配部分的協(xié)作式機(jī)器人帶有康耐視相機(jī),它可在檢查點(diǎn)之間快速移動(dòng),以確保所有組件處于正確位置,并且標(biāo)簽正確且有效?!懊恳粋€(gè)零件都會(huì)被檢查,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷零件,機(jī)器人會(huì)直接拒絕接受這個(gè)零件,”McIe 解釋道。
07 10-14個(gè)月的投資回報(bào)期
自 Bilstein 開(kāi)始在內(nèi)部引入U(xiǎn)R協(xié)作式機(jī)器人以來(lái),投資回報(bào)率有了顯著的提升?!拔覀兗扔芯哂休^長(zhǎng)ROI的項(xiàng)目,也有具有較短ROI的項(xiàng)目,”Albieri表示?!暗覀冋J(rèn)為10-14個(gè)月的投資回報(bào)期是合適的。與傳統(tǒng)機(jī)器人相比,協(xié)作式機(jī)器人肯定具有更短的投資回報(bào)期?!?
將勞動(dòng)力解放出來(lái)以完成其他任務(wù),有助于更快實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。“優(yōu)傲協(xié)作式機(jī)器人不僅讓我們獲得了更多發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì),還助力我們將寶貴的人力資源轉(zhuǎn)移到需要專業(yè)技術(shù)的新項(xiàng)目中?!盇lbieri 表示?!叭绻覀儍H依靠招聘新員工,我們將永遠(yuǎn)無(wú)法擴(kuò)大到原來(lái)規(guī)模的三倍。協(xié)作式機(jī)器人為我們開(kāi)辟了一條新的增長(zhǎng)途徑,讓我們保留住了現(xiàn)有員工。沒(méi)有一個(gè)工人會(huì)失去他的工作。
08 之前無(wú)任何機(jī)器人操作經(jīng)驗(yàn)
開(kāi)發(fā)協(xié)作式機(jī)器人應(yīng)用的工程團(tuán)隊(duì)之前沒(méi)有任何機(jī)器人操作經(jīng)驗(yàn)。“我們從簡(jiǎn)單的拾取和放置任務(wù)開(kāi)始,一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)起來(lái),”McIe表示?!跋乱徊绞桥宄C(jī)器界面,這略微有些困難,但一旦攻克了這一難題,我們就可以將其用于整個(gè)工廠的應(yīng)用之中?!惫に嚬こ處?Jordan Osterholt 解釋了如何在開(kāi)發(fā)階段利用UR網(wǎng)站上的免費(fèi)優(yōu)傲學(xué)院培訓(xùn)模塊。“我會(huì)先學(xué)習(xí)如何編程機(jī)器人,然后直接使用測(cè)試機(jī)器人應(yīng)用我所學(xué)到的東西,”他表示。
09 使用UR+軟件測(cè)試新應(yīng)用
演示機(jī)器人下方設(shè)有輪子,可以輕松進(jìn)行測(cè)試任務(wù)。“我們可以將協(xié)作式機(jī)器人插入常規(guī)的110V插座并立即開(kāi)始測(cè)試,”McIe 解釋道?!皩?duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人,我們必須先鉆孔,并將其固定在地板上。而協(xié)作式機(jī)器人為我們節(jié)省了很多時(shí)間?!背瞬渴饻y(cè)試機(jī)器人開(kāi)發(fā)新應(yīng)用,Bilstein 還使用經(jīng)UR+平臺(tái)認(rèn)證的RoboDK軟件,以實(shí)現(xiàn)UR協(xié)作式機(jī)器人的即插即用功能?!败浖M可以幫助我們了解循環(huán)時(shí)間是否足夠準(zhǔn)確,是否可以進(jìn)行原型設(shè)計(jì)并完成配置,”McIe表示。“我們只需把精力放在電腦屏幕上,當(dāng)我們交付時(shí),它幾乎已經(jīng)準(zhǔn)備好了?!?/p>
工業(yè)4.0團(tuán)隊(duì)正致力于在經(jīng)UR+認(rèn)證的 Vention?第7軸行程擴(kuò)展器上倒置安裝兩個(gè)UR10協(xié)作式機(jī)器人;同時(shí)計(jì)劃每隔一個(gè)月為車間引入新的協(xié)作式機(jī)器人?!坝刑嗟臋C(jī)會(huì)等待我們發(fā)現(xiàn),”Albieri 總結(jié)道?!盁o(wú)可限量?!?/p>
所用UR+產(chǎn)品:
Vention 第7軸行程擴(kuò)展器
- 對(duì)人工難以執(zhí)行的任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以開(kāi)發(fā)新的增長(zhǎng)途徑
- 通過(guò)100%檢驗(yàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量
- 無(wú)需任何防護(hù)欄即可自動(dòng)執(zhí)行,能夠與生產(chǎn)線工人并肩作業(yè)
- 零維護(hù),無(wú)停機(jī)時(shí)間或生產(chǎn)線中斷
- 消除重復(fù)性以及不符合人體工程學(xué)的工作流程
- 將員工從重復(fù)性、不符合人體工程學(xué)的工作中解放出來(lái)
- 10-14個(gè)月實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)
- 協(xié)作性與安全性
- 編程簡(jiǎn)單
- 實(shí)現(xiàn)重復(fù)性和高效作業(yè)的理想?yún)f(xié)作式機(jī)器人
- 數(shù)控機(jī)床、沖床和成型機(jī)管理,拾取和放置、裝配、產(chǎn)品檢驗(yàn)
立即開(kāi)始使用
經(jīng)濟(jì)高效、安全靈活的協(xié)作式機(jī)器人使自動(dòng)化變得前所未有的高效便捷,即使在中小型企業(yè)也同樣如此。