日產(chǎn)汽車公司
UR10 協(xié)作式機(jī)器人提供了勞動力老齡化的解決方案,并為全球汽車制造商降低了換班工人的成本
01 短篇案例
由于勞動力老齡化以及削減因低效的生產(chǎn)流程而產(chǎn)生的額外換班工人支出的需要,日產(chǎn)汽車公司采用了優(yōu)傲機(jī)器人的 UR10 協(xié)作式機(jī)器人系統(tǒng)。
02 挑戰(zhàn)
作為世界上知名的汽車品牌之一,日產(chǎn)汽車公司面臨著一個問題。除了橫濱大型工廠需要更加精簡的生產(chǎn)流程外,它還面臨著勞動力老齡化和重要技能喪失的現(xiàn)實(shí)問題。
憑借生產(chǎn)線與工程部門之間的緊密聯(lián)系,日產(chǎn)的 3,200 名員工負(fù)責(zé)制造電動和混合動力汽車的發(fā)動機(jī)和零件,以及加工和組裝機(jī)器零件。此互相協(xié)調(diào)的制造方法使得確保員工獲得有力支持及具備適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗變得更加重要。
讓該工廠在此領(lǐng)域麻煩重重的一個問題是“節(jié)拍時間”的水平(與特定流程的周期時間有關(guān))以及在某些情況下,此時間如何超出限制,使其必須使用換班工人,而這樣又意味著會給日產(chǎn)帶來更大的勞工和人員成本。
定流程的周期時間有關(guān))以及在某些情況下,此時間如何超出限制,使其必須使用換班工人,而這樣又意味著會給日產(chǎn)帶來更大的勞工和人員成本。
視頻 — UR10 機(jī)器人,日產(chǎn),日本
03 解決方案
在橫濱工廠部署了兩條裝配優(yōu)傲機(jī)器人 UR10 機(jī)械手臂的生產(chǎn)線,以便讓工人有更多時間在其他地方積累寶貴的生產(chǎn)線經(jīng)驗,同時消除節(jié)拍時間超限的問題。
起初引入機(jī)器人是用于松開氣缸蓋凸輪支架上的螺栓。動力總成生產(chǎn)工程部的藤井先生指出,此工作需要特定類型的機(jī)器人?!斑@些要求意味著機(jī)器人的主體應(yīng)輕便且易于移動,與 100V 插座兼容,并且可以在不設(shè)安全欄的情況下使用”,藤井先生解釋道。
后來,UR10 協(xié)作式機(jī)器人協(xié)作式機(jī)器人被用于安裝發(fā)動機(jī)組進(jìn)氣歧管的一部分流程,這意味著它們需要與真正的工人協(xié)作共事。也就是說,它們需要在沒有安全欄的傳送帶間穿梭,若附帶機(jī)器人手,它們還要搬運(yùn)重量在 4kg 至 6kg 之間的重型進(jìn)氣歧管部件。
04 UR10協(xié)作機(jī)器人的安裝
“我們需要一臺足夠大的機(jī)器人來承受這樣的重量”,工廠發(fā)動機(jī)部門專家負(fù)責(zé)人 — 中村先生說道,
由于對一系列的安全問題及功能特性有所了解,我們很高效地安裝了 UR10 機(jī)器人并進(jìn)行了編程,參與其中的操作人員都經(jīng)過了培訓(xùn),并且一個星期左右便掌握了基本操作。程序在安裝后進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)整,并一直穩(wěn)定運(yùn)行,解決了公司節(jié)拍時間的超限問題,并減少了員工的繁重工作量。
“鑒于優(yōu)傲機(jī)器人可移至任何節(jié)拍時間超限的區(qū)域”,發(fā)動機(jī)部門組長 — 大西先生總結(jié)道,“我們正在考慮創(chuàng)造出能夠靈活應(yīng)對該情況的生產(chǎn)設(shè)備。我們將通過整合強(qiáng)大的現(xiàn)場和工程能力,進(jìn)一步深化全球試點(diǎn)工廠的職能。因此,我們接下來一定會增加機(jī)器人的數(shù)量。”
- 降低員工的工作量。
- 提高效率。
- 提升績效,以幫助削減不必要的額外成本。
- 編程簡單
- 安裝快捷
- 協(xié)作性與安全性
- 部署靈活
- 包裝及堆垛
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經(jīng)濟(jì)高效、安全靈活的協(xié)作式機(jī)器人使自動化變得前所未有的高效便捷,即使在中小型企業(yè)也同樣如此。